マインドマップで組織活性化✨

マインドマップ、ご存知ですか？

私が学んだマインドマップの学校では、

月に１回、

マインドマップに関連する勉強会があります。

先日は、

「マインドマップを活用してファシリテーターを務める」でした。

具体的なワーク内容は、

４人１チームの２チームにわかれ、

ファシリテーターの進行によって、

ある製造会社の課題について話し合うというもの。

各々に各部署の担当役として

部署毎の課題が提示され、

そこからの展開は自由でした。

営業一課は人手不足で業績不振、

製造部は特注ばかりで残業続き、などなど、

各部署が問題を抱えている状態。

私のチームでは、

まずはマインドマップで問題を可視化し、

そこから話し合いが進められ、

主力商品を特注品にシフトしていくという、

会社全体の今後の方向性を立てる結論に至りました。

一方、もう１チームでは、

「人」のキーワードにフォーカス。

他部署間での問題を共有・助け合うために、

人事交流が必要という結論でした。

全く同じお題で、自由な話し合いの場、

とても興味深い結果となりました。

今回の目的は、

ファシリテーターの役割を学ぶことでしたので、

話の内容ではなく、

話し合いの方法が大切になってくるのですが、

いずれにしても、

マインドマップを使った進行は、

とても効果的だと感じました。

マインドマップを描くことで、

全員が問題を共有し、

話し合いの進捗状況がわかり、

全体像を客観的に捉えることができます。

定例会議がマンネリ化。

組織の活性化を図りたい！

そんなときには、

ぜひマインドマップを活用してみてください⭐

また、

マインドマップは、

思考の整理にとても役立ちます✨

私は読書内容をメモとして残したり、

その時々のToDoを描いたり、

アイディアを書き留めるなど、

いろんなことに活用しています。

今日は一例として、

私の「好き💓わくわく」をまとめたマインドマップを

ご紹介します。

あなたの「わくわく」を、

楽しく描いてみませんか？

これを読んでくださるあなたの人生が

喜びと笑顔に満ちあふれ

心豊かであることを願っています。